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东风有限15周年之走进大连工厂
2018/10/30 8:31:09

2018年10月,东风汽车有限公司十五周年之际,来自全国各地的媒体来到了美丽的海滨城市大连,走进东风日产大连工厂,探寻它的发展故事。

 

东风有限15周年之走进大连工厂

东风日产大连工厂成立于2014年,通过4年的发展,工厂的竞争力在联盟处于领先水平。大连工厂作为东风日产北上战略的桥头堡,为东风日产和东风有限“TRIPPLE ONE”新中期战略目标达成具有重要的作用。

 

东风有限15周年之走进大连工厂

东风日产在大连的布局进一步推动东风日产全价值链体系能力完善与提升。同时,也为东风日产更快速响应市场,决胜未来奠定了坚实基础。

大连工厂是东风日产旗下年轻的魅力工厂

年轻、发展迅速、自动化程度高,都是大连工厂魅力文化的有力体现。大连工厂是一个朝气蓬勃的团队,在建厂之初,4%的老员工带领96%的新员工,秉承着“无奋斗,不青春”的理念,以高度的使命感、责任感、学习力、创新力、执行力和协同力,在SOP后的4年中先后完成JPH提升和极限产能的突破、ABM排名的快速提升、INFINITI生产资质的取得和量产等重量级课题,并先后取得了日产全球质量奖、东风有限总裁奖、日产全球社长奖等荣誉称号,并形成了以党建为引领,党工团全面发力,以魅力员工为基础,以魅力服务为保障,以魅力现场为支撑,以魅力品质为目标,各部门共同合作,多措并举的有效推进体制,不断彰显着大连工厂独特的魅力。而且大连工厂是一支善于自我反省,自我提升的团队,在大连工厂从快速发展过渡到中期稳步发展的阶段里,我们不断寻找已经出现并可能出现的各种不稳定因素,集中研讨,群力群策,于今年形成并发布了大连工厂做事文化六要素,为魅力工厂的健康长期稳定发展提供坚实的文化保障。

东风有限15周年之走进大连工厂

东风日产大连分公司总经理蒋焘先生接受媒体采访

东风日产大连工厂为何发展如此迅速?

大连工厂在投产之初,就制定了达成雷诺日产联盟工厂综合竞争力排名(ABM)TOP3目标,大连工厂的管理团队带领全体员工同心协力、团结一致,向着目标奋力迈进,实现快速成长。

一是充分调动和发挥年轻团队的奋斗精神和学习力。大连工厂依靠一支年轻团队实现平顺量产,年轻的团队具有奋力拼搏的精神和积极进取的学习力,通过开展不同形式的活动,将员工的“无奋斗 不青春”的拼搏精神和快速成长的学习力激发出来。

二是在品质方面聚焦客户,始终坚持以客户为中心,始终将品质作为企业生存下去和持续发展的根本。从投产时的相同品质到高端品质,以及到将来达成卓越品质目标,从一开始就把品质放在首位。

三是挑战英菲尼迪4.5活动,始终坚持大连工厂是在英菲尼迪生产线上生产日产品牌汽车,而不是在日产生产线上生产英菲尼迪车型的理念。通过开展INFINITI4.5系列活动,新逍客的品质是处在行业领先水平。

东风有限15周年之走进大连工厂

东风日产大连工厂车间

东风有限15周年之际制定了“DL20”中期事业计划

2017年大连工厂发布了新的中期事业计划“DL20战略”,力争到2020年成为NISSAN与INFINITI双品牌全球领先者。坚持聚焦客户面向市场,以卓越品质为引领,以APW生产方式和魅力文化为基石,以体系竞争力和人”财”培养为支撑,推动智能制造和绿色制造升级,形成强大稳定的综合竞争力体系,达成中期战略目标。随着汽车合资股比放开等政策落地,以及基于大连自由贸易区区位优势,未来,大连工厂将定位于打造亚太地区INFINITI出口基地。

东风有限15周年之走进大连工厂

东风日产大连工厂总装车间

大连工厂获得了INFINITI 4.5认证

INFINITI4.5的认证是对大连工厂品质保证体系和体系力的认可,说明大连工厂具备高端豪华品牌车型的制造水平。

首先,对于日产品牌形象有积极正向作用,豪华品牌的投产有力地说明大连工厂日产品牌产品质量得到保证。

第二,现场制造水平和技能水平得到大幅提升,为取得INFINITI4.5资质认证员工技能水平100%达成1岗3U,在高技能和匠级人才培养也取得多项突破。

第三,对于东风日产及东风有限事业发展也具有重要作用和意义,INFINITI4.5目标达成和英菲尼迪QX50车型投产,对于将大连工厂打造成亚太地区英菲尼迪出口基地具有重要作用。

东风有限15周年之走进大连工厂

高标准、高要求 大连工厂创造卓越品质

大连工厂品质工作经历了相同品质到高端品质的过程,目标是达成DL20中期事业计划要求的卓越品质,结合工厂中期事业计划,制定品保Q20品质战略。

(1)人财培养:技能员方面,大连工厂启动了“匠动未来”项目,到2020年要培养出1000个U、100个匠、10个大师。管理技术人员方面,启动了“金牌工程师”项目,每位工程师在“一人一领域”要成为专家。

(2)以市场品质牵动制程品质改善:工厂QRQC会议和市场QRQC紧密结合,做到24h内问题点流防。导入制程问题点FMEA风险预判活动,减少流出风险。

(3)在情报中心基础上成立解析中心,加快前后工程信息快速传递、临时对策快速落地、恒久对策快速导入。解析中心承担着重点课题解析、重点课题要因梳理与管理、品质人才培养三大功能。

(4)实现QMS与INFINITI体系融合:大连工厂始终坚持,我们INFINITI生产线生产NISSAN品牌车,而不是在NISSAN生产线上生产INFINITI。

东风有限15周年之走进大连工厂

东风日产大连工厂连续获得日产全球社长品质大奖,东风日产工厂质量奖等,说明大连工厂在实际运营中,广泛吸取了各方经验,挖掘人的潜力,并在管理、运营、生产方面精耕细作,进而通过令人信服的实力表现,成为了NISSAN和INFINITI双品牌的生产基地,取得了良好成绩,获得了各方赞誉。

2017年,东风有限以152万辆的销量收官,东风有限成立15周年之际,也开启了新的中期事业计划,向着五年之后260万辆的目标发起冲击。这需要充分发挥出东风有限旗下各品牌的优势,以及更多领域更丰富的产品布局。集中东风日产大连工厂不但是其实现新中期计划的重要组成部分,也将为东风有限冲击高端车市场提供源源不断的动力。

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