大家好,我是来自上海东方网。谢谢一汽丰田和谢老师,能有这样一个机会交流。我今天选的这个主题叫<进化中的东方网>,切合谢大侠抛出两个主题,我就想围绕中国汽车网络如何实现包容性的增长这个话题准备了一些内容。
2000年东方网成立的时候是一个区域性的媒体,我记得前年论坛的时候,记得还跟大家说,我们在区域里面精耕细作,做了很多实实在在的、资讯层面的区域性的消化,也做了很多区域性线上线下的活动尝试,都有很多好的结果。但随着时间的改变,2015、2016、2017年进化中的东方网发生了进化了很多,我觉得我前面不应该只有一个牌,东方网2015年12月18日上市之后,我们现在至少有三大平台:现在最大的一个平台是东方头条,可能大家都不知道。东方头条,现在在职的员工不包括销售人员,仅仅是技术人员和运营团队就有600多号人,大家应该挺惊讶的,我们也挺惊讶的,当时我们做东方头条的时候都没有想到有么大的规模,在有今日头条的情况下为什么我们会做一个东方头条,很多人都问过我,包括主机厂,也包括同行和其他关心我们成长的各界人士。大家都知道,东方网是体制内?为什么体制内的媒体会做商业化的平台、一个资讯的平台,我想给大家引用一个词,也是我最近刚刚学到的,叫“长臂管辖”。我刚刚从事这个行业2000年初的时候,大家都很清楚,只有央媒和地方性的媒体,东方网就属于地方性的媒体。我们在地方性媒体里,东方网刚刚成立的时候,刚刚广喜老师提到的,我们有各种各样缴费的功能,可以挂号、缴费,可以在上面去查教育类的信息、报名、查分,各种各样渠道类的信息都可以查到。网络打通了任督覆二脉,就好像洪水猛兽一样,很快把地方和央媒整合了,也把区域的边界给模糊了。直到今天进化中的东方网形成了一个三角格局,有PC端的东方网,它有工具属性、新闻媒体属性、新闻牌照,有资讯类的大平台,有东方头条,我们有抓取过来的热点的所有新闻,我们也有自己生产的内容中心,所以我有跟大家提到有600人的团队,我们这个团队现在在积攒我们的力量,我相信在体制下、在体制内运营的条件下,我们能够做到更好的平台叠加,新闻的效果。
当然我们还有在做的尝试,东方网做了很多微信号,新闻早餐,东方网微信号,东方汽车等等。我们第三个触角是“翱翔”,翱翔就是立足于体制内,我们给大家提供各种各样丰富的信息,工具类的服务。可能大家说很多信息在网上已经很爆炸了,为什么你们一定要做?这就是我把话筒抢过来跟大家讲的原因,任何一条信息,包括发布会,每个人都有各种各样的评论,还有很多社会化的新闻是一样的,有一千种声音,一千种哈姆雷特,但是从东方网来说,我们永远给大家提供一个权威性、百分百正确的信息,我相信改变是唯一不变的事情,希望大家支持。谢谢。